Trong ngành xây dựng thì quan trọng nhất là quản lý dự án. Nắm được tình trạng dự án, các bước triển khai và tiến độ đang thực hiện. Ngoài ra, quản lý ngân sách cũng đi song hành với tiến độ thực hiện.
Sau quá trình tìm hiểu, lên ý tưởng, xem xét các tiêu chí thì việc hình thành dự án là bước đầu tiên.
Từ dự án sẽ chia ra các hạng mục dự án, trong từng hạng mục lại chia nhỏ các công việc.
Lập dự toán các hạng mục dự án để kiểm soát ngân sách và nguồn vốn đầu tư vào dự án.
Lên kế hoạch thực hiện dự án chi tiết để đảm bảo dự án thi công đúng tiến độ.
Bao gồm nhà ở, chung cư, các tòa nhà thương mại. Cơ sở giáo dục, đào tạo, nhà văn hóa.
Xây dựng nhà xưởng, khu công nghiệp, các kho bãi chế tạo sản xuất.
Công trình cấp thoát nước, đường xá, công viên, nhà để xe.
Vai trò quan trọng của quản lý dự án xây dựng được thể hiện như: Kiểm tra, giám sát tiến độ công việc, lên kế hoạch thích hợp với mốc thời gian đã duyệt. Điều này đòi hỏi người đảm nhận phải có chuyên môn, tư duy logic cao,…
Quản lý dự án xây dựng là công việc quan trọng trong ngành xây dựng. Việc này tác động trực tiếp đến tiến độ và chất lượng của dự án. Quản lý dự án xây dựng là dịch vụ chuyên nghiệp dùng kĩ thuật chuyên môn để quản lý công trình đầu tư xây dựng, thực hiện giám sát và chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng dự án từ đầu đến khi hoàn tất công trình.
Quản lý dự án có vai trò quan trọng trong ngành xây dựng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng, tiến độ triển khai dự án:
Phòng ban quản lý dự án công trình xây dựng có chức năng:
Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thường đảm nhận công việc cơ bản sau:
Gửi email yêu cầu demo hệ thống quản lý bạn đang cần cho chúng tôi.
© All Copyright 2024 by erp-ai.com