Ngành thời trang, may mặc

Ngành may mặc là ngành thiết yếu trong nền kinh tế bao gồm các loại sản phẩm quần áo, giày dép, vải dệt, thảm, …Ngành may mặc được quản lý với quy trình sản xuất chặt chẽ và tỉ mỉ nhiều công đoạn lớn nhỏ đang xen nhau.

8 bước chủ yếu trong quy trình sản xuất ngành may mặc như:

1. Ý tưởng thiết kế sản phẩm: theo thị hiếu của thị trường hoặc theo yêu cầu đơn đặt hàng của khách hàng.
2. Thiết kế và sản xuất sản phẩm mẫu: quá trình này phải trải qua đầy đủ các công đoạn sản xuất nhưng quy mô sản xuất nhỏ.
3. Thống kê vật tư: từ bản vẽ thiết kế ra được định mức sản xuất sản phẩm.
4. Giới thiệu sản phẩm đến các kênh phân phối: quá trình tiếp thị sản phẩm đến các kênh phân phối để nhận đơn hàng từ khách hàng.
5. Sản xuất thực tế: sau khi có đơn đặt hàng của khách hàng, tiến hành sản xuất thực tế. Các công đoạn sản xuất đi từ định mức vật tư, thiết kế rập, cắt nguyên liệu, may hoàn thiện sản phẩm.
6. Hoàn thiện sản phẩm: may vắt sổ, ủi sản phẩm.
7. Kiểm tra chất lượng sản phẩm: kiểm tra các công đoạn chính và kiểm tra cuối cùng sau khi hoàn thiện sản phẩm. Ghi nhận các lỗi NG, lý do lỗi để đánh giá và có biện pháp khắc phục phòng ngừa.
8. Đóng thùng sản phẩm: theo yêu cầu quy cách, hình thức đóng gói, tem nhãn bao bì.

Phần mềm ERP ghi nhận các thông tin như:

• Quản lý thiết kế và sản xuất mẫu: những đơn hàng đã thiết kế và thực hiện được nhập lên hệ thống, có thể truy vết và xem thông tin bất cứ lúc nào.
• Quản lý đơn hàng: ghi nhận thông tin đơn hàng, số lượng, đơn giá, thành tiền, thời gian thực hiện, thời gian giao hàng, các điều khoản thanh toán.
• Quản lý dự toán đơn hàng: chi phí sản xuất sản phẩm, giá thành sản phẩm.
• Quản lý mua sắm vật tư, thiết bị, chi phí hoạt động.
• Quản lý tiến độ sản xuất: ghi nhận các thông tin sản xuất, chất lượng sản phẩm, khối lượng nhập kho.
• Quản lý chất lượng sản phẩm.
• Quản lý đóng gói.
• Quản lý giao hàng.
• Quản lý thu tiền khách hàng.
• Tổng hợp doanh thu-chi phí, báo cáo lãi/lỗ từng đơn hàng.