비효율적인 프로세스를 디지털화하면 비효율이 더 빨라질 뿐입니다. Maion은 ERP 도입 전, 업무 흐름을 점검하고 병목을 식별하여 프로세스를 재설계해 드립니다.
주요 기능
비즈니스에 필요한 모든 것
현황 진단
프로세스를 시각화하고 낭비 요소를 파악합니다.
병목 분석
제약 요인과 최적화 기회를 도출합니다.
프로세스 재설계
더 간결하고 효율적인 업무 흐름을 제안합니다.
표준화 및 문서화
적용 가능한 표준 프로세스 문서를 구축합니다.
성과 측정
새로운 프로세스를 평가할 KPI를 설정합니다.
지속 개선 로드맵
단계별 지속 개선 계획을 수립합니다.