Tác động từ làn sóng cắt giảm nhân sự hiện nay?

Sự thay đổi trong xu hướng kinh doanh mới

Nền kinh tế đóng vai trò quan trọng khi các công ty phải đối mặt với chi phí gia tăng và điều kiện thị trường không ổn định. Tuy nhiên, công nghệ và chuyển đổi số cũng đóng một phần quan trọng trong việc giảm sự phụ thuộc vào lao động thủ công và tối ưu hóa quy trình, khiến các công ty có thể giảm thiểu nhân sự mà vẫn duy trì hiệu quả công việc. Do đó, việc cắt giảm nhân sự hiện nay là sự kết hợp của các yếu tố kinh tế và sự phát triển công nghệ, và công nghệ (như AI, tự động hóa, và ERP) đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các công ty duy trì sự cạnh tranh trong bối cảnh mới kinh tế số. Không phải ngẫu nhiên khi trước đây thị phần được san sẽ cho các doanh nghiệp, hiện nay ai làm chủ được công nghệ, thông tin số, trình bày được lợi thế bán hàng ra công chúng và được đón nhận sẽ chiếm lĩnh thị trường, không còn phụ thuộc vào kho bãi, tên tuổi lớn hay vị trí bán hàng đắt địa như kinh doanh trước đây.

1. Tác động từ nền kinh tế toàn cầu và suy thoái kinh tế

Lạm phát cao và chi phí nguyên vật liệu tăng: Những yếu tố này khiến các công ty phải tìm cách giảm chi phí để duy trì lợi nhuận. Việc cắt giảm nhân sự là một cách nhanh chóng để giảm chi phí hoạt động.

Khủng hoảng chuỗi cung ứng: Đại dịch COVID-19 đã làm gián đoạn các chuỗi cung ứng toàn cầu, dẫn đến việc các công ty phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh để giảm thiểu tác động và tiết kiệm chi phí.

Lãi suất cao: Các ngân hàng trung ương trên thế giới đã tăng lãi suất để kiểm soát lạm phát, điều này gây ra áp lực lên các công ty khi vay vốn. Do đó, họ có thể phải cắt giảm chi phí, bao gồm cả nhân sự, để duy trì khả năng sinh lời.

Bất ổn chính trị và thương mại: Các yếu tố chính trị và thương mại toàn cầu (chẳng hạn như chiến tranh thương mại, xung đột quốc tế) cũng gây ra sự không ổn định trong nền kinh tế, khiến các công ty phải cắt giảm chi phí và nhân sự để đối phó với những biến động này.

2. Tác động từ quá trình chuyển đổi số và tự động hóa

Một yếu tố quan trọng dẫn đến cắt giảm nhân sự là việc áp dụng công nghệ và chuyển đổi số. Các công ty ngày nay đang đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ mới, tự động hóa và hệ thống ERP, với mục tiêu tăng cường hiệu quả và giảm chi phí vận hành. Những yếu tố này có thể dẫn đến việc cắt giảm nhân sự theo nhiều cách:

Tự động hóa các quy trình công việc: Các công ty sử dụng công nghệ như phần mềm tự động hóa, trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (machine learning), và các hệ thống ERP để giảm thiểu sự phụ thuộc vào nhân viên thực hiện các công việc thủ công. Ví dụ, công việc nhập liệu, quản lý kho bãi, kiểm toán tài chính có thể được tự động hóa hoàn toàn, khiến ít nhân viên cần thiết hơn để thực hiện những công việc này.

Ứng dụng công nghệ trong các bộ phận hỗ trợ: Các bộ phận như nhân sự, kế toán, IT và quản lý khách hàng có thể sử dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình, từ đó giảm số lượng nhân viên cần thiết.

Tối ưu hóa các quy trình hoạt động: Công nghệ giúp các công ty cải thiện việc phân phối nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất, khiến các công ty không cần duy trì số lượng lớn nhân viên nữa.

3. Cắt giảm nhân sự như một phần của chiến lược tái cấu trúc

Nhiều công ty cắt giảm nhân sự như một phần của chiến lược tái cấu trúc hoặc định hướng lại mô hình kinh doanh. Các lý do có thể bao gồm:

Thay đổi chiến lược kinh doanh: Các công ty có thể chuyển hướng sang các mảng kinh doanh mới, sản phẩm mới hoặc thị trường mới, và quá trình này có thể yêu cầu giảm bớt các bộ phận cũ hoặc không còn phù hợp.

Tập trung vào các lĩnh vực lợi nhuận cao hơn: Những công ty muốn tối ưu hóa lợi nhuận sẽ tập trung vào các lĩnh vực mang lại nhiều giá trị hơn, và đôi khi cần phải cắt giảm nhân sự ở các bộ phận không sinh lời hoặc không hiệu quả.

Thay đổi cấu trúc tổ chức: Việc chuyển đổi từ mô hình tổ chức phức tạp sang các mô hình linh hoạt, ít tầng lớp có thể dẫn đến việc cắt giảm nhân sự ở các cấp quản lý trung gian.

4. Áp lực từ các nhà đầu tư và cổ đông

Chạy theo lợi nhuận ngắn hạn: Các công ty đại chúng thường chịu áp lực từ các nhà đầu tư và cổ đông trong việc duy trì lợi nhuận cao. Để đáp ứng kỳ vọng này, các công ty có thể cắt giảm chi phí bằng cách giảm bớt nhân sự, nhất là trong những giai đoạn tăng trưởng chậm hoặc lợi nhuận không đạt kỳ vọng.

Sự thay đổi trong thói quen và nhu cầu của người tiêu dùng: Nếu một công ty không thể thích ứng kịp với xu hướng thay đổi trong hành vi tiêu dùng, chẳng hạn như chuyển sang mua sắm trực tuyến hoặc thay đổi thị hiếu, họ có thể buộc phải cắt giảm nhân sự trong các bộ phận không còn phục vụ tốt cho nhu cầu thị trường.

Chuyển đổi công việc từ xa và thay đổi cách làm việc: Đại dịch đã thúc đẩy sự chuyển đổi nhanh chóng sang làm việc từ xa và làm việc theo hình thức linh hoạt. Các công ty đã nhận ra rằng không cần phải duy trì các văn phòng lớn hoặc đội ngũ nhân viên làm việc tại chỗ. Điều này có thể dẫn đến việc cắt giảm nhân sự không cần thiết hoặc tìm cách tối ưu hóa quy trình làm việc.

— TRIỂN VỌNG VÀ TIỀM NĂNG TƯƠNG LAI

Doanh nghiệp bạn đang cần quản lý hệ thống ERP-AI phù hợp chi phí để chuẩn bị cho những thách thức đổi mới sắp tới – hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí, sử dụng miễn phí đến khi doanh nghiệp ghi nhận được tất cả dữ liệu từ hoạt động sản xuất kinh doanh lên hệ thống theo quy trình ERP tối ưu. Với quan điểm mang lại giá trị gia tăng và hợp tác lâu dài, chúng tôi mong muốn quý khách hàng yên tâm nhất đến khi đủ quyết định có nên sử dụng hệ thống và dịch vụ mà chúng tôi cung cấp hay không. Chúng tôi từng là đối tác chiến lược của Infor, Epicor, Azentio thuộc những tập đoàn top 5 thế giới cung cấp giải pháp ERP trên 10 năm kinh nghiệm, chúng tôi tin tưởng cùng doanh nghiệp bạn xây dựng hệ thống quản lý tốt nhất.