Kiến thức quản trị

Khi tình hình khó khăn, doanh nghiệp càng cần đầu tư đúng người – đúng chỗ – đúng lúc. Đừng đầu tư theo phong trào, hãy đầu tư vào nền móng: con người, quy trình, công nghệ và chiến lược. Những doanh nghiệp vượt bão thành công thường không phải là doanh nghiệp có nguồn lực lớn nhất, mà là doanh nghiệp biết tối ưu, biết học nhanh, và dám thay đổi.

Việc thiếu hệ thống quản lý, thông tin không minh bạch và tức thời, khó khăn trong việc đưa ra quyết định, không truy vết được quá trình sản xuất cũng như kiểm soát chất lượng hoặc tăng chi phí quản lý và chi phí hoạt động là những vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp đang gặp phải.

Khi đối mặt với áp lực thuế quan tăng cao (ví dụ như do chính sách thương mại thay đổi, chiến tranh thương mại, hay thuế nhập khẩu tăng), doanh nghiệp cần có chiến lược linh hoạt và chủ động để cắt giảm chi phí mà vẫn duy trì hoạt động hiệu quả.

Công ty cần xây dựng nhà máy sản xuất hàng loạt khi có nhu cầu cung cấp sản phẩm với số lượng lớn, yêu cầu giảm chi phí, tăng năng suất, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao và ổn định. Việc này giúp công ty không chỉ tăng trưởng trong thị trường hiện tại mà còn có cơ hội mở rộng và cạnh tranh tốt hơn.

Việc các công ty lớn cắt giảm hàng loạt nhân sự trong thời gian gần đây có thể được giải thích bởi nhiều yếu tố, bao gồm cả tác động từ việc áp dụng công nghệ, chuyển đổi số, và ảnh hưởng từ nền kinh tế.

Mặc dù hệ thống ERP có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, nhưng cũng có không ít trường hợp triển khai ERP thất bại. Việc triển khai ERP thất bại có thể gây tổn thất lớn về chi phí, thời gian và thậm chí ảnh hưởng đến danh tiếng của doanh nghiệp.

Khi doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp đang suy giảm, việc đầu tư vào hệ thống quản lý ERP có thể là một quyết định khó khăn, nhưng cũng có thể mang lại nhiều lợi ích dài hạn nếu được triển khai đúng cách.

Việc sử dụng ERP trong doanh nghiệp vừa cần đảm bảo tính tuân thủ cao, vừa phải đáp ứng yêu cầu về tốc độ và tiện lợi là một thách thức không nhỏ. Tuy nhiên, có một số chiến lược và phương pháp giúp doanh nghiệp sử dụng ERP hiệu quả mà vẫn đạt được sự cân bằng giữa tuân thủ và tiện lợi.

Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) hiện nay đã có nhiều thay đổi và cải tiến để phù hợp hơn với nhu cầu và xu hướng phát triển công nghệ trong các doanh nghiệp.

Vào ngày 22/11/2024 AZENTIO đã tổ chức thành công sự kiện giới thiệu sản phẩm ONEERP Cloud đến thị trường Việt Nam, khởi đầu mang lại trải nghiệm về hệ thống quản lý ERP tối ưu với chi phí cạnh tranh cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.