Lợi thế cạnh tranh gì khi gánh nặng thuế quan?

Tối đa hóa toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh

Đầu tư vào công nghệ là một trong những chiến lược thông minh và bền vững nhất để cắt giảm chi phí dài hạn và tinh gọn bộ máy vận hành. Có thể thấy rằng những doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống quản lý có thể giảm chi phí tối đa các khâu làm việc cũng như kiểm soát chặt chẽ chi phí đầu vào quan trọng đã chiếm được ưu thế trên thị trường đang cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

ERP

AI và tự động hóa có thể sẽ là công nghệ tiếp theo đối với nền kinh tế

Đến thời điểm hiện tại, thế giới đã hoàn toàn công nhận AI và những gì mà AI mang lại phục vụ cho mọi ngành nghề trong nền kinh tế, từ giáo dục, y tế đến sản xuất kinh doanh, đến hàng không vũ trụ,...Giai đoạn tiếp theo của việc ứng dụng công nghệ AI sâu rộng hơn là hoàn thiện dữ liệu và các tính năng cần thiết để AI có thể hỗ trợ tối đa vào các lĩnh vực hoạt động. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì nhà máy tự động hóa đến 80% đã và đang được áp dụng mạnh mẽ nhất hiện nay từ ứng dụng công nghệ IoT và sắp tới là AI.

Khó khăn hiện tại
  • Khi đối mặt với áp lực thuế quan tăng cao (ví dụ như do chính sách thương mại thay đổi, chiến tranh thương mại, hay thuế nhập khẩu tăng), doanh nghiệp cần có chiến lược linh hoạt và chủ động để cắt giảm chi phí mà vẫn duy trì hoạt động hiệu quả. Dưới đây là một số giải pháp cụ thể:
01

✅ 1. Tối ưu chuỗi cung ứng

Đa dạng hóa nguồn cung: Không phụ thuộc vào một quốc gia duy nhất để tránh bị ảnh hưởng bởi thuế quan cụ thể. Tìm nguồn cung trong nước hoặc từ các quốc gia có hiệp định thương mại ưu đãi (FTA). Sắp xếp lại kho bãi và hậu cần để giảm chi phí lưu trữ và vận chuyển.

02

✅ 2. Rà soát lại chi phí vận hành

Cắt giảm chi phí cố định: làm việc từ xa, thuê ngoài các bộ phận không cốt lõi (outsourcing). Tối ưu hóa nhân sự: Đào tạo nhân viên có thể kiêm nhiệm nhiều vai trò. Tăng cường sử dụng công nghệ tự động hóa các quy trình như kế toán, quản lý kho, chăm sóc khách hàng.

03

✅ 3. Điều chỉnh chiến lược sản phẩm

Tái cấu trúc sản phẩm để dùng nguyên liệu ít bị đánh thuế hoặc có thể sản xuất tại chỗ. Tập trung vào các sản phẩm có biên lợi nhuận cao, giảm các sản phẩm khó cạnh tranh. Nâng cao chất lượng để tạo giá trị vượt trội, tránh cạnh tranh về giá.

5 mục tiêu đầu tư vào công nghệ để thích ứng với nền kinh tế mới

🔧 1. Tự động hóa quy trình (Automation)

Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại như nhập liệu, xử lý hóa đơn, quản lý tồn kho. Dùng phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) để quản lý toàn bộ quy trình vận hành: bán hàng, kế toán, kho, sản xuất… giúp giảm số lượng nhân sự cần thiết nhưng vẫn hiệu quả. 🔹 Lợi ích: Giảm sai sót, tiết kiệm thời gian, tăng năng suất.

💻 2. Chuyển đổi số quy trình làm việc

Làm việc từ xa (remote work): dùng các công cụ như Zoom, Google Workspace, Slack, Notion… Quản lý công việc và dự án online: Trello, Asana, Monday.com… giúp giảm thời gian họp và quản lý tốt tiến độ. Sử dụng chữ ký điện tử, hóa đơn điện tử thay cho giấy tờ truyền thống. 🔹 Lợi ích: Tinh gọn bộ máy, giảm chi phí vận hành, tăng sự linh hoạt.

🤖 3. Ứng dụng AI và phân tích dữ liệu

AI trong chăm sóc khách hàng: Chatbot, email tự động phản hồi, tổng hợp thông tin khách hàng. Phân tích dữ liệu (data analytics) để đưa ra quyết định chính xác hơn về tồn kho, bán hàng, marketing. 🔹 Lợi ích: Giảm phụ thuộc vào cảm tính, tối ưu chi tiêu, tăng khả năng dự báo.

🛒 4. Đầu tư vào thương mại điện tử và marketing số

Xây dựng kênh bán hàng online để cắt giảm chi phí mặt bằng, nhân sự. Sử dụng công cụ quảng cáo tự động như Meta Ads, Google Ads, tích hợp CRM để theo dõi hành vi khách hàng. 🔹 Lợi ích: Tiếp cận rộng rãi hơn với chi phí thấp hơn mô hình truyền thống.

🏗️ 5. Công nghệ trong sản xuất

Máy móc tự động, dây chuyền thông minh (smart factory) để tiết kiệm lao động và nguyên vật liệu. Áp dụng IoT (Internet of Things) để theo dõi thiết bị, tránh hỏng hóc gây gián đoạn sản xuất. 🔹 Lợi ích: Giảm nhân lực, tiết kiệm năng lượng, tăng chất lượng sản phẩm.

— MANG LẠI GIÁ TRỊ TƯƠNG LAI

Doanh nghiệp bạn đang cần quản lý hệ thống ERP-AI phù hợp chi phí để chuẩn bị cho những thách thức đổi mới sắp tới – hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí, sử dụng miễn phí đến khi doanh nghiệp ghi nhận được tất cả dữ liệu từ hoạt động sản xuất kinh doanh lên hệ thống theo quy trình ERP tối ưu. Với quan điểm mang lại giá trị gia tăng và hợp tác lâu dài, chúng tôi mong muốn quý khách hàng yên tâm nhất đến khi đủ quyết định có nên sử dụng hệ thống và dịch vụ mà chúng tôi cung cấp hay không. Chúng tôi từng là đối tác chiến lược của Infor, Epicor, Azentio thuộc những tập đoàn top 5 thế giới cung cấp giải pháp ERP trên 10 năm kinh nghiệm, chúng tôi tin tưởng cùng doanh nghiệp bạn xây dựng hệ thống quản lý tốt nhất.

Liên hệ để được tư vấn miễn phí
Xem thêm về Demo quy trình mua sắm giúp bạn kiểm soát ngân sách và tiết kiệm chi phí hoạt động hiệu quả

Tìm hiểu thêm cách quản trị hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh